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曬成績、找差距、談打算、促發(fā)展,湖南路橋所屬各單位迎來年度“大考”
發(fā)布時間:2024-03-21 10:08:39

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3月20日,湖南路橋集團(tuán)召開2023年度基層黨組織書記抓黨建述職評議暨分(子)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員述職考核會議,對司屬各單位黨組織書記履行抓黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)進(jìn)行“政治體檢”,對司屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行全面考核。集團(tuán)黨委書記、董事長王術(shù)飛在會上對各單位進(jìn)行逐一點(diǎn)評并提出工作要求,集團(tuán)黨委副書記、職工董事湯向東主持會議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)曹才勇、劉迪祥、楊春會、羅栩、張志堅、彭安平、陶宇等出席會議。

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會上,學(xué)習(xí)傳達(dá)了湖南建投黨委書記、董事長蔡典維在2023年度湖南建投所屬各單位黨組織書記抓黨建述職評議會上對湖南路橋黨委的點(diǎn)評意見,并提出工作落實要求。隨后,各分(子)公司主要負(fù)責(zé)人代表班子和個人匯報2023年工作履職情況,黨組織書記匯報抓黨建工作情況,7家施工類主業(yè)公司進(jìn)行口頭述職,10家單位進(jìn)行書面述職。大家實事求是總結(jié)2023年工作成績,客觀分析當(dāng)前存在的問題,科學(xué)安排下一步工作舉措。與會集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人、職工代表等以無記名方式進(jìn)行現(xiàn)場打分測評。

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王術(shù)飛對各單位2023年度黨組織書記抓黨建工作及生產(chǎn)經(jīng)營管控方面的情況進(jìn)行逐一點(diǎn)評,充分肯定了各黨組織書記抓黨建工作及領(lǐng)導(dǎo)班子助推發(fā)展取得的主要成績,客觀指出工作中存在的問題和不足,并提出工作要求。王術(shù)飛強(qiáng)調(diào),一要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,加強(qiáng)對項目黨支部的工作指導(dǎo)和督導(dǎo)力度。加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,圍繞解決制約高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題開展基層黨建工作,激勵黨員擔(dān)當(dāng)作為。二要提升組織效能。加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè),健全選用育留機(jī)制,重點(diǎn)培養(yǎng)高素質(zhì)的年輕后備力量,優(yōu)化人才年齡結(jié)構(gòu),提升專業(yè)技能水平,增強(qiáng)人才競爭力。三要增強(qiáng)發(fā)展動力。持續(xù)加大市場開拓力度,增強(qiáng)營銷策略的靈活性,多方拓展市場營銷資源,持續(xù)深耕區(qū)域市場,加快拓展市政、新能源等新業(yè)態(tài)的市場規(guī)模;四要強(qiáng)化項目管控。進(jìn)一步加大項目管控力度,強(qiáng)化項目質(zhì)安環(huán)管理,加大技術(shù)創(chuàng)新力度,深化降本增效措施,提升項目效益,打造品質(zhì)工程,提升品牌效應(yīng)。

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集團(tuán)各部門主要負(fù)責(zé)同志,集團(tuán)所屬各單位黨組織書記、班子成員、中層干部、職工代表等相關(guān)人員參會。(黨群綜合部 吳濤  石偉林)


曬成績、找差距、談打算、促發(fā)展,湖南路橋所屬各單位迎來年度“大考”

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3月20日,湖南路橋集團(tuán)召開2023年度基層黨組織書記抓黨建述職評議暨分(子)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員述職考核會議,對司屬各單位黨組織書記履行抓黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)進(jìn)行“政治體檢”,對司屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行全面考核。集團(tuán)黨委書記、董事長王術(shù)飛在會上對各單位進(jìn)行逐一點(diǎn)評并提出工作要求,集團(tuán)黨委副書記、職工董事湯向東主持會議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)曹才勇、劉迪祥、楊春會、羅栩、張志堅、彭安平、陶宇等出席會議。

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會上,學(xué)習(xí)傳達(dá)了湖南建投黨委書記、董事長蔡典維在2023年度湖南建投所屬各單位黨組織書記抓黨建述職評議會上對湖南路橋黨委的點(diǎn)評意見,并提出工作落實要求。隨后,各分(子)公司主要負(fù)責(zé)人代表班子和個人匯報2023年工作履職情況,黨組織書記匯報抓黨建工作情況,7家施工類主業(yè)公司進(jìn)行口頭述職,10家單位進(jìn)行書面述職。大家實事求是總結(jié)2023年工作成績,客觀分析當(dāng)前存在的問題,科學(xué)安排下一步工作舉措。與會集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人、職工代表等以無記名方式進(jìn)行現(xiàn)場打分測評。

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王術(shù)飛對各單位2023年度黨組織書記抓黨建工作及生產(chǎn)經(jīng)營管控方面的情況進(jìn)行逐一點(diǎn)評,充分肯定了各黨組織書記抓黨建工作及領(lǐng)導(dǎo)班子助推發(fā)展取得的主要成績,客觀指出工作中存在的問題和不足,并提出工作要求。王術(shù)飛強(qiáng)調(diào),一要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,加強(qiáng)對項目黨支部的工作指導(dǎo)和督導(dǎo)力度。加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,圍繞解決制約高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題開展基層黨建工作,激勵黨員擔(dān)當(dāng)作為。二要提升組織效能。加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè),健全選用育留機(jī)制,重點(diǎn)培養(yǎng)高素質(zhì)的年輕后備力量,優(yōu)化人才年齡結(jié)構(gòu),提升專業(yè)技能水平,增強(qiáng)人才競爭力。三要增強(qiáng)發(fā)展動力。持續(xù)加大市場開拓力度,增強(qiáng)營銷策略的靈活性,多方拓展市場營銷資源,持續(xù)深耕區(qū)域市場,加快拓展市政、新能源等新業(yè)態(tài)的市場規(guī)模;四要強(qiáng)化項目管控。進(jìn)一步加大項目管控力度,強(qiáng)化項目質(zhì)安環(huán)管理,加大技術(shù)創(chuàng)新力度,深化降本增效措施,提升項目效益,打造品質(zhì)工程,提升品牌效應(yīng)。

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集團(tuán)各部門主要負(fù)責(zé)同志,集團(tuán)所屬各單位黨組織書記、班子成員、中層干部、職工代表等相關(guān)人員參會。(黨群綜合部 吳濤  石偉林)


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