“一定要把工程質(zhì)量放在首位”“要特別注重生產(chǎn)安全，做好防暑降溫”“有什么問題和疑惑隨時可以向項目和公司反應(yīng)”，8月8日至9日，集團(tuán)黨委書記、董事長王術(shù)飛赴張官、新新有關(guān)項目開展“送清涼”活動和“安康杯”競賽督查，慰問一線員工，了解新員工工作生活，督導(dǎo)項目生產(chǎn)，提出工作要求。集團(tuán)工會主席、董事會秘書陶宇參加。

在張官高速洞庭溪沅水特大橋，王術(shù)飛實地查看了官莊岸索塔施工安全設(shè)施和防護(hù)措施，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，積極面對困難和挑戰(zhàn)，為順利完成項目目標(biāo)努力奮斗。

在張官高速三分部A工區(qū)，王術(shù)飛實地查看了古城山隧道和預(yù)制梁施工情況，強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，積極應(yīng)用推廣四新技術(shù)和智能化施工，控制隧道超挖，節(jié)約成本，確保安全；同時要優(yōu)化混凝土配合比，提高梁板預(yù)制質(zhì)量。

在張官高速三分部B工區(qū)梁場和葉家垉大橋，王術(shù)飛深入了解項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量安全，要求項目在確保安全質(zhì)量環(huán)保的前提下，搶抓有利天氣，科學(xué)計劃統(tǒng)籌，加快施工進(jìn)度，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。

在張官高速三個項目的工作座談會上，王術(shù)飛對項目工作提出三點要求，一是要緊盯目標(biāo)不放松，確保目標(biāo)順利完成；二是要以“雙管行動”為契機(jī)，進(jìn)一步提升項目管理水平；三是要利用科技創(chuàng)新，持續(xù)提升公司核心競爭力。

8月9日，王術(shù)飛實地查看了新新三標(biāo)全線的施工情況，要求項目根據(jù)施工特點，加快施工進(jìn)度，做好方案優(yōu)化，確保項目效益目標(biāo)。

針對新新項目后續(xù)工作，王術(shù)飛提出三點要求，一是要以目標(biāo)為導(dǎo)向，優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)；二是要狠抓項目管理，做好人才隊伍培養(yǎng)；三是要以科技賦能，提升湖南路橋品牌。

王術(shù)飛非常關(guān)心新進(jìn)員工，在慰問調(diào)研現(xiàn)場與年輕員工面對面交流，了解他們的思想狀況和工作生活情況，鼓勵年輕員工要增強(qiáng)對工作的榮譽(yù)感，傳承吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅守工作崗位，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提升本領(lǐng)，不負(fù)韶華，不負(fù)青春。

每到一處，王術(shù)飛都親切慰問了一線員工，為大家發(fā)放防暑降溫物資，把清涼送到員工手中，把關(guān)懷送到員工心坎，并要求分子公司和項目要妥善安排作息時間，配備充足的防暑降溫用品，做好后勤保障工作，確保安全生產(chǎn)。

集團(tuán)工程管理部、資產(chǎn)管理部、黨群綜合部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研慰問，并提出相關(guān)工作意見。長江分公司、一分公司、湘筑公司、三分公司、通盛公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研慰問，并匯報項目情況。（相關(guān)分子公司供稿，黨群綜合部整理）