為進一步加強集團董事會建設(shè)，提升科學(xué)決策能力，11月23日-24日，集團外部董事向檸、蘇東方、王為等前往一分公司、通泰公司、通盛公司、長江分公司香爐洲大橋項目開展履新調(diào)研。集團工會主席、董事會秘書兼人力資源部部長陶宇，集團董事會辦公室、相關(guān)分（子）公司負責(zé)人員參加調(diào)研。

調(diào)研人員通過現(xiàn)場走訪、座談會等形式，詳細了解了分（子）公司和項目的發(fā)展定位、人才培養(yǎng)、年度目標(biāo)任務(wù)完成進度、工作中的困難及下一步工作打算等情況，對取得的發(fā)展成績表示肯定，并從戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營、目標(biāo)激勵和項目過程管控等方面提出了建議。

集團外部董事召集人向檸表示，本次調(diào)研是推動國有企業(yè)建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的工作需要，也是落實湖南建投集團改革整合方案的具體行動，目的就是盡早盡快熟悉企業(yè)情況，提升科學(xué)決策能力，共同推動湖南路橋高質(zhì)量發(fā)展。集團各分（子）公司要多走出去，積極向兄弟單位和先進企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)，取長補短，提升自身經(jīng)營管理水平。

陶宇指出，此次外部董事調(diào)研是助力湖南建投集團建設(shè)世界一流建設(shè)投資企業(yè)的重要舉措，相關(guān)單位要提高政治站位，充分認識此次調(diào)研的重要意義和作用，積極配合，實事求是，讓外部董事盡快熟悉了解集團改革發(fā)展情況，以便于更好履職和科學(xué)決策，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。（一分公司 趙怡，長江分公司 劉濤，通盛公司 李智，通泰公司 王朔）