9月23日，交水建集團(tuán)董事、湖南路橋集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊宏偉赴官新八標(biāo)開(kāi)展質(zhì)量安全紅線(xiàn)督查。集團(tuán)副總經(jīng)理彭劍參加。

楊宏偉一行從長(zhǎng)沙抵達(dá)安化縣后，從安化一路跋山涉水，實(shí)地查看黃沙界隧道、南金大橋施工情況?，F(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束后，楊宏偉直奔項(xiàng)目部組織召開(kāi)紅線(xiàn)督查會(huì)議。

會(huì)上，楊宏偉聽(tīng)取了項(xiàng)目總體情況匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目工作表示肯定，對(duì)存在的問(wèn)題和困難進(jìn)行了研究部署，對(duì)項(xiàng)目下一步工作提出要求。一是干好每一個(gè)項(xiàng)目是我們應(yīng)盡的本份。要進(jìn)一步優(yōu)化施工組織，優(yōu)化資源配置，切實(shí)履行好項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任，提升品牌效益。特長(zhǎng)隧道是公司業(yè)績(jī)的亮點(diǎn)，項(xiàng)目部要合理優(yōu)化項(xiàng)目總計(jì)劃，將計(jì)劃具體到每年、每月、每日，做好工作安排，全力解決影響工程建設(shè)的關(guān)鍵問(wèn)題，加快項(xiàng)目施工進(jìn)度。二是抓好質(zhì)量安全是我們應(yīng)盡的職責(zé)。要嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)境保護(hù)等各項(xiàng)要求，加大生產(chǎn)投入，加強(qiáng)安全質(zhì)量環(huán)保管控，一心一意想著質(zhì)量，時(shí)時(shí)處處關(guān)注質(zhì)量，不松懈、不走神，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)，把根治頑癥、確保質(zhì)量變成自覺(jué)行動(dòng)。要積極配合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)做好水污染防范治理，確保施工環(huán)保。三是創(chuàng)造效益是公司持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目管理模式，提升成本管理能力，加快業(yè)財(cái)一體化運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目創(chuàng)效目標(biāo)；項(xiàng)目部要統(tǒng)籌規(guī)劃，增強(qiáng)成本控制意識(shí)。四是加快人才培養(yǎng)是公司發(fā)展的急迫需要。要在關(guān)鍵崗位盡快培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)人才，將經(jīng)驗(yàn)快速傳遞給青年員工，指導(dǎo)和鼓勵(lì)員工成長(zhǎng)成才；要以提升員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能為核心，切實(shí)抓好技能培訓(xùn)，建設(shè)一支具備高技能高素質(zhì)的施工管理隊(duì)伍。五是廉潔從業(yè)是黨員干部的基本要求。要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，用黨的先進(jìn)性理論武裝頭腦，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化底線(xiàn)意識(shí)和紅線(xiàn)意識(shí)，項(xiàng)目班子和黨員干部要帶頭廉潔從業(yè)，弘揚(yáng)“廉潔為榮，誠(chéng)信是美”的價(jià)值觀(guān)念，用公司制度約束自我行為，發(fā)揮好堡壘作用，正確履行職權(quán)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

彭劍在會(huì)議總結(jié)講話(huà)中要求，項(xiàng)目部要深刻領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神，提升自身工作能力，確保將會(huì)議精神落到實(shí)處，高質(zhì)高效完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。（通盛公司龍湘春）