7月19日和20日，湖南省高速公路集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長馬捷帶隊(duì)先后到我司江杉高速總承包項(xiàng)目、龍瑯高速三標(biāo)總承包項(xiàng)目開展調(diào)研。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理龔智輝，副總經(jīng)理彭劍、副總經(jīng)理曹才勇一同調(diào)研龍瑯三標(biāo)。

在江杉項(xiàng)目，馬捷實(shí)地檢查鋼筋加工棚、拌合站和施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解工程建設(shè)進(jìn)度、現(xiàn)場管理、施工計(jì)劃、質(zhì)量安全、地材來源等情況，并就項(xiàng)目當(dāng)前的困難現(xiàn)場研究調(diào)度。馬捷要求江杉項(xiàng)目要嚴(yán)守質(zhì)量安全紅線，做好進(jìn)度控制和成本管控，抓好黨建廉政和文明施工，做好一線員工防暑降溫工作，力爭明年內(nèi)完工通車。

在龍瑯三標(biāo)，馬捷詳細(xì)詢問了解各節(jié)點(diǎn)具體進(jìn)展情況、目前存在的困難以及下階段工作計(jì)劃，對項(xiàng)目工作表示肯定。同時對各參建單位提出五點(diǎn)要求。一是明確質(zhì)量責(zé)任主體。要牢固樹立國企、央企龍頭企業(yè)的質(zhì)量意識，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身制。二是壓實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)。目前項(xiàng)目正處于土建收尾以及路面、交安進(jìn)場階段，交叉施工極易引發(fā)安全事故，施工人員對安全要有敬畏之心，要嚴(yán)格落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的理念，營造全員管安全的氛圍。三是確保年底完成省委省政府既定通車目標(biāo)。要優(yōu)化施工組織、加大資源投入、倒排工期計(jì)劃，建設(shè)單位、監(jiān)理單位通力配合完成年底通車目標(biāo)。四是嚴(yán)控施工成本。成本控制以不突破招投標(biāo)概算為基本原則，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)施工總承包模式的優(yōu)勢，積極挖掘優(yōu)化設(shè)計(jì)方案潛力。五是重視現(xiàn)場文明施工。土建工程接近尾聲，對橋梁下部、隧道進(jìn)出口、取廢土場等關(guān)鍵部位及時清理，打造文明施工現(xiàn)場。

龔智輝在會議發(fā)言中表示，龍瑯三標(biāo)將嚴(yán)格落實(shí)省高速集團(tuán)的工作要求，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)既定年底通車的目標(biāo)計(jì)劃，全力以赴確保龍瑯三標(biāo)按期完工通車，為龍瑯高速公路建設(shè)交上一份滿意的答卷。（（通泰公司 張敏，龍瑯三標(biāo)總承包部 賀凱）