4月3日，路橋大院“三供一業(yè)”物業(yè)改造推進(jìn)會(huì)在集團(tuán)七樓會(huì)議室召開。交水建集團(tuán)董事、湖南路橋集團(tuán)黨委書記、董事長楊宏偉、副總經(jīng)理向海清出席。集團(tuán)綜合管理部、嘉聯(lián)物業(yè)公司與湖南中大設(shè)計(jì)院有限公司有關(guān)人員參加。

集團(tuán)綜合管理部匯報(bào)了路橋大院物業(yè)改造進(jìn)度整體情況，湖南中大設(shè)計(jì)院對物業(yè)改造方案進(jìn)行匯報(bào)，嘉聯(lián)物業(yè)公司根據(jù)路橋大院的實(shí)際情況及業(yè)主的需求提出設(shè)計(jì)建議并作工作表態(tài)。
楊宏偉指出，“三供一業(yè)”改造是涉及到廣大職工切身利益的大事情，一定要以廣大職工的利益為出發(fā)點(diǎn)，把錢花在刀刃上，確保物業(yè)改造的結(jié)果讓廣大職工和住戶感到滿意。一是要圍繞“三供一業(yè)”改造這項(xiàng)惠民政策，切實(shí)解決好住戶關(guān)注關(guān)切的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，營造良好的居住環(huán)境，提升大院住戶的幸福感、歸屬感；二是要加強(qiáng)對改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，由集團(tuán)副總經(jīng)理向海清牽頭，集團(tuán)綜合管理部與嘉聯(lián)物業(yè)公司緊密配合，盡快推進(jìn)；三是要細(xì)化工作，詳實(shí)做好預(yù)算，確保概算不突破；四是要做好招投標(biāo)工作，確保符合相關(guān)法律法規(guī)；五是要按照國資委及交水建集團(tuán)的要求，編制施工計(jì)劃，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)工作。（嘉聯(lián)物業(yè)公司  王云）