2017年2月4日，新春伊始，九分公司召開2017年度工作部署會議,公司班子成員和各項目負責人參加，會議由公司書記鐘輝煌主持。

首先，由各項目負責人總結(jié)通報2016年度項目工作情況，指出了項目存在的問題和困難，并對2017年度的工作進行了初步安排；接著，公司班子成員就2016年各自主管的工作進行了總結(jié)，并提出了2017年度的工作計劃；隨后各與會人員對項目存在的困難進行了交流探討，并由公司負責人從公司層面給出了具體支持和幫助。

公司經(jīng)理曹才勇指出： “2016年度九分公司計量產(chǎn)值創(chuàng)下15億元的歷史新高，來之不易，但成績屬于過去，2017年公司目標任重而道遠。首先，我們要全力以赴抓業(yè)務抓市場，依托省內(nèi)、緊緊抓住廣東市場并努力開拓海外市場；其次，要進一步完善公司內(nèi)部管理體系，提升管理水平；第三，要完善落實績效考核制度，抓到實處，避免流于形式；第四，要以項目為抓手，以服務項目為目的，狠抓項目的執(zhí)行力；第五，要加強黨風廉政建設(shè)；最后，公司要有計劃地開展各級管理人才的培訓，關(guān)心愛護人才，努力為職工謀福利?！辈懿庞赂呶萁驳孛枋隽斯?017年的發(fā)展方向和工作重點，號召同志們“擼起袖子加油干”，爭取2017年再創(chuàng)輝煌。(九分公司  陳亞平)