3月26日-28日，集團公司董事長、總經(jīng)理方聯(lián)民，副總經(jīng)理向海清一行蒞臨廣西崇靖高速總包部進行項目考核檢查。

27日，在總包部項目總經(jīng)理秦英陪同下，方聯(lián)民一行檢查了全線施工現(xiàn)場?！懊恳淮蝸沓缇疙椖?，每一次都有大的變化，我感到心情舒暢，非常高興?！睓z查中方聯(lián)民如是說。

28日，在會議室召開了廣西崇靖總承包項目現(xiàn)場檢查、考核反饋會。秦英首先就總包部2 014年生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、協(xié)調(diào)、廉政、信用評價等情況及項目存在的主要問題，2015年工作目標向考核組進行匯報并向集團公司提出建議。

考核組隨后就崇靖項目工程進度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、技術(shù)管理、材料設(shè)備管理、實驗管理、法律事務(wù)、人力資源和黨群工作、經(jīng)濟指標和資金管控等方面的檢查情況進行反饋和通報，提出了各項工作的改進建議，還特別對全線施行的“首件工程責任制”進行了高度評價。

聽取匯報后，方聯(lián)民強調(diào)指出，一是總包部要進一步提升管理水平，管理工作無止境，要與時俱進，上升到新的高度；二是要加強各項工作的總結(jié)與創(chuàng)新，總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，找出不足，以期將來改進創(chuàng)新；三是總包部要出經(jīng)驗、出人才、出干部，充分發(fā)揮年輕人的工作激情，為集團未來發(fā)展貯備優(yōu)秀人才；四是保持并繼續(xù)擴大廣西市場份額；五是要為2016年上半年實現(xiàn)項目通車打下堅實基礎(chǔ)，創(chuàng)造更大效益。  （總包部     陳斌）