8月28日，集團(tuán)在11樓會議室召開干部大會、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案通報會。兩個會議套開，高效務(wù)實(shí)，真正踐行教育實(shí)踐活動宗旨。集團(tuán)在家班子成員及高管，部室負(fù)責(zé)人，分（子）公司負(fù)責(zé)人參加會議。會議由集團(tuán)黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理馬捷主持。

干部大會上，省國資委干部管理處處長劉煒作簡短講話。會議就集團(tuán)黨委書記、副董事長周雄飛，副總經(jīng)理、總會計師楊宏偉，副總經(jīng)理湯向東，總經(jīng)濟(jì)師陳國初等4位同志試用期滿1年進(jìn)行了民主考察測評。

集團(tuán)班子整改方案通報會上，周雄飛通報《集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實(shí)踐活動整改方案》（以下簡稱《整改方案》），《集團(tuán)深入開展專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》（以下簡稱《專項(xiàng)實(shí)施方案》）及《集團(tuán)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動制度建設(shè)計劃》（以下簡稱《建設(shè)計劃》）三個文件。

周雄飛在方案通報中指出，集團(tuán)班子及其成員要根據(jù)員工群眾意見、查擺出的“四風(fēng)”方面突出問題、民主生活會上的批評意見及上級黨組織和督導(dǎo)組點(diǎn)明的問題，從自己改起，從現(xiàn)在改起，自覺認(rèn)領(lǐng)集團(tuán)班子存在的問題，發(fā)揮引領(lǐng)、帶頭、示范作用。集團(tuán)班子要通過回應(yīng)關(guān)切、解決問題、建章立制，使班子宗旨意識更加牢固，打造大局觀念好、發(fā)展能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識優(yōu)，職工群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)集體。

《整改方案》明確三個目標(biāo)，一是近期目標(biāo)，集中開展19項(xiàng)中央和省委明確的專項(xiàng)整治任務(wù)，有效解決一批群眾反響強(qiáng)烈的問題，讓職工感受到活動帶來的新變化。二是中期目標(biāo)，著力在程序上、制度上、機(jī)制上為職工利益和公司發(fā)展建立新體系。三是長期目標(biāo)，建立有利于集團(tuán)改制發(fā)展的作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。

《整改方案》明確整改工作分三個階段進(jìn)行，一是開展回頭看，制定整改方案階段。二是集中整治、建章立制階段。三是深化整改、鞏固提升階段。

《整改方案》就遵守黨的政治紀(jì)律，中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“九條規(guī)定”，“三個問題”及“四風(fēng)”等五個方面存在的36個問題提出了詳細(xì)的整改措施。每個整改措施明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部室、協(xié)助部室及整改時限?！墩姆桨浮愤€要求，一要按照責(zé)任分工，分頭抓好整改落實(shí)工作，做到明確責(zé)任。二要著力解決突出問題，對號入座，開門整改，做好自查自糾。三要建立整改“臺賬”制度，逐個“掛號”，逐項(xiàng)“銷號”，加強(qiáng)督促檢查。四要嚴(yán)格執(zhí)行整改落實(shí)問責(zé)制，做到嚴(yán)格責(zé)任追究。

《專項(xiàng)實(shí)施方案》就精簡會議、公文，公款送禮，超標(biāo)配備公車，“三公”經(jīng)費(fèi)開支過大等19項(xiàng)“四風(fēng)”突出問題，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，提出了具體的整改實(shí)施方案。19個專項(xiàng)整治工作明確了整改措施、實(shí)施步驟、牽頭領(lǐng)導(dǎo)及牽頭部室。《專項(xiàng)實(shí)施方案》還明確了工作要求。

《建設(shè)計劃》明確，做好教育實(shí)踐活動制度建設(shè)，一要列出制度梳理清單，分清“廢”、“改”、“立”，認(rèn)真梳理已有制度。二要圍繞反對“四風(fēng)”21項(xiàng)制度建設(shè)，建立健全相關(guān)制度。三要加大制度執(zhí)行力度。《建設(shè)計劃》還明確，到2015年6月，活動辦還將組織開展制度建設(shè)“回頭看”，查漏補(bǔ)缺，補(bǔ)弱固強(qiáng)，以確保教育實(shí)踐活動真正取得實(shí)效。（姚躍初）