1月11日，長(zhǎng)江分公司領(lǐng)導(dǎo)班子2012年度述職會(huì)召開(kāi)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)方聯(lián)民、吳年春、盛希，集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人、長(zhǎng)江分公司班子成員及分公司總部員工參加了會(huì)議。

集團(tuán)黨委書(shū)記方聯(lián)民在總結(jié)講話中指出，2013年，績(jī)效管理將在集團(tuán)分公司層全面展開(kāi)。長(zhǎng)江分公司班子成員應(yīng)在思想上徹底轉(zhuǎn)變觀念，各方面要加大推進(jìn)力度，要注重方法，實(shí)事求是、科學(xué)合理地安排工作，班子成員要明確責(zé)任分工，每位同志要增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，各負(fù)其責(zé)。最后他還對(duì)分公司班子提出了“認(rèn)清形勢(shì)、服從大局、同心同德、樹(shù)立信心、腳踏實(shí)地”等五點(diǎn)要求。

述職會(huì)上，吳年春、盛希均對(duì)分公司班子提出了要求：一是要繼續(xù)理順班子分工，理清思路。二是要找到自力更生的方法和平臺(tái)，要做好業(yè)務(wù)開(kāi)拓、制度執(zhí)行、隊(duì)伍培養(yǎng)等工作。三是班子要緊密團(tuán)結(jié)。

會(huì)后，與會(huì)人員根據(jù)分公司班子成員述職報(bào)告內(nèi)容及工作實(shí)績(jī)，以無(wú)記名投票的形式從素質(zhì)、能力、業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)方面填寫(xiě)了民主考核評(píng)定表對(duì)班子成員進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。

 (長(zhǎng)江分公司   梁宇)