強(qiáng)黨建  促發(fā)展

2011年12月31日下午，七分公司黨總支召開全體黨員大會(huì)，貫徹集團(tuán)第四次黨代會(huì)精神，部署2012年工作。

會(huì)上，七分公司黨總支書記陳建武傳達(dá)了集團(tuán)第四次黨代會(huì)精神，要求全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，把黨代會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到七分公司工作的各個(gè)方面。

七分公司黨總支副書記靳江沙總結(jié)匯報(bào)了2011年黨務(wù)工作，并部署了2012年黨務(wù)工作。2012年分公司黨務(wù)工作的主要任務(wù)是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)決促進(jìn)分公司扭虧增效。

七分公司經(jīng)理兼黨總支副書記李海濤通報(bào)了各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況，并提出了2012年的工作重點(diǎn)：1、要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，提高制度執(zhí)行力； 2、加強(qiáng)廉政建設(shè)，公司項(xiàng)目要樹正氣，從項(xiàng)目競(jìng)聘上崗做起，嚴(yán)格把好勞務(wù)隊(duì)伍及項(xiàng)目部主要人員競(jìng)聘關(guān)。勞務(wù)隊(duì)伍要實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)；3、加強(qiáng)成本控制，推行成本預(yù)算管理，嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理及非生產(chǎn)性開支管理，加強(qiáng)合同、結(jié)算、材料采購(gòu)及設(shè)備租賃過程控制；4、著力推行信息化管理和項(xiàng)目的績(jī)效考核述職；5、落實(shí)分公司對(duì)項(xiàng)目的考評(píng)、考核制度；6、推行項(xiàng)目最終盈利分配制度，促進(jìn)項(xiàng)目管理上臺(tái)階。 （七分公司  高純）