8月2日下午，集團(tuán)公司召開資質(zhì)申報(bào)工作會(huì)議，葉新平董事長、馬捷副總經(jīng)理、喻永華副總經(jīng)理、吳年春總經(jīng)濟(jì)師出席了會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書記方聯(lián)民主持。機(jī)關(guān)相關(guān)部室綜合管理部、資產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)管理部、人力資源部、工程管理部、經(jīng)營開發(fā)部、技術(shù)管理部、海外事業(yè)部，以及下屬分子公司通盛、通泰、通業(yè)、通達(dá)、湘筑、筑星、湘路、隧道、豐茂置業(yè)、建筑公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

葉新平董事長在聽取大家發(fā)言后，對(duì)集團(tuán)公司特級(jí)資質(zhì)重新就位工作作出指示：特級(jí)資質(zhì)明年必須就位，我們和一些單位相比存在先天不足，我們的目標(biāo)是“保特二，爭特一”。工作很難，但是非要做好。關(guān)于下一步怎么做，葉董事長提出了三點(diǎn)要求：一、充分認(rèn)識(shí)：企業(yè)進(jìn)入市場必須要有資質(zhì)，不僅是企業(yè)資質(zhì)還要個(gè)人資質(zhì)，這是進(jìn)入市場的保證；資質(zhì)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的生命線；資質(zhì)是企業(yè)品牌的核心。二、從嚴(yán)要求：組織工作要強(qiáng)；安排工作要細(xì)；責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰要明。三、堅(jiān)決執(zhí)行：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各分子公司必須按要求做好工作；集團(tuán)各級(jí)組織必須保證特級(jí)資質(zhì)人、財(cái)、物的要求；各部長、各分子公司經(jīng)理必須親力抓特級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作。（綜合管理部 周芳）