5月23日，集團公司召開了2010年度信息化工作會議，這是集團公司首次就信息化建設召開的專題工作會議。集團領導、機關部室負責人、分（子）公司經(jīng)理、主管信息化的副經(jīng)理與部分項目負責人參加了會議。黨委書記方聯(lián)民主持了此次會議。

總經(jīng)濟師吳年春作信息化工作報告。報告系統(tǒng)總結了2009年信息化建設工作取得的成績，認真分析了目前存在的主要問題，對下一階段工作進行了安排部署，要求全面動員、統(tǒng)一思想、組織到位、措施有力、明確責任，加快項目管理信息化工作的步伐，確保順利通過住房與城鄉(xiāng)建設部信息化特級資質評審，為提升管理提供有力的支撐和保障。

葉新平董事長就信息化工作作出“兩個強制推行”的指示，即：從集團今年六大戰(zhàn)略任務與信息化建設的關系出發(fā)，信息化是加強基礎管理的重要實現(xiàn)手段，是業(yè)務拓展、多元化經(jīng)營的有力支持，必須強制推行；信息化是住建部特級資質評審的重要內容，必須強制推行。他還強調了八個方面的要求：一要成立領導機構，充實專職工作機構；二要明確責任主體，實行一票否決；三要加大資源投入；四要在規(guī)定時間內完成信息化實施工作；五要對各責任主體分級、分段進行驗收；六要嚴格獎罰、以獎代補；七要確保人力資源、檔案管理滿分；八要完善信息化管理制度。

黨委書記方聯(lián)民對大會作了總結，強調全員必須改變觀念、統(tǒng)一思想、團結一致、眾志成城，堅決貫徹落實大會要求，確保順利通過住房建設部信息化特級資質評審。