一、要貫徹大會精神

　　貫徹大會精神，落實會議確定的指導思想、目標任務，關鍵在領導，重點在基層。

　　一要搞好傳達。各部門、各分（子）公司、各項目要采取集中學習的方式，重點學習葉總09年工作報告。本月底各部門、各公司要把學習傳達大會精神情況書面報送黨群工作部，《路橋報》要出學習專刊，并加大跟蹤力度，搞好后續(xù)報道。

　　二要制定計劃。機關各部門要對照09年的工作部署和要求，緊密結合本部門的職責職能，制定切實可行的工作計劃，在本月底前以表格形式書面報送綜合管理部，由綜合管理部進行匯總，盡快公布后執(zhí)行。各公司和項目要以目標管理為中心，促進公司經營狀況盡快好轉。

　　三要突出重點。調整結構是貫穿09年工作的一根主線，與此相關的主業(yè)經營思路和省內、省外、海外市場結構的調整、分公司組織結構和資源配置的調整、BOT投資和房建等相關產業(yè)的拓展，很大程度上將決定全年工作的成效。

　　這里我再著重強調一下人員清理工作，相關部門和分（子）公司一定要公平、慎重對待，堅持思想教育和行政管理相結合的方法 。

　　四要立足全局。各級、各單位要樹立全司一盤棋的思想，自覺維護公司工作大局。單位內部、單位與單位之間、機關與基層之間要進一步加大聯(lián)系協(xié)調的力度，促進人員、設備、材料、信息的高效流轉和共享，增強合力和實效。

　　二、堅定發(fā)展信心

　　這實際上是會后落實工作的延伸，單獨提出是因為這個問題比較突出，希望進一步引起全司上下的重視。

　　首先，要把思想認識統(tǒng)一到工作報告對形勢的分析判斷上來。葉總在報告中花了較多筆墨和較大篇幅，全面客觀分析了公司面臨的各種重大機遇和挑戰(zhàn)，提出了公司發(fā)展仍處在重要戰(zhàn)略機遇期的判斷?，F(xiàn)在的關鍵是各級領導必須堅定信心，自覺維護公司領導班子的決策部署。

　　其次，要著力抓好黨建和維穩(wěn)工作，保持大局穩(wěn)定。各級領導尤其是一把手要樹立黨建工作也是生產力和競爭力的思想，按規(guī)定要求健全黨的組織，支持開展活動。中央部署的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，公司將在本月下旬啟動，歷時半年，到時還要進行動員部署。各單位要抓住這個機會，努力查找和解決一批影響改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題，實現(xiàn)良性發(fā)展。

　　各位代表、同志們，公司改革發(fā)展正處在非常關鍵的時期，我們責任重大。讓我們團結起來，在以葉總為首的公司領導班子帶領下，進一步解放思想，堅定信心，銳意進取，扎實工作，為全面貫徹大會精神、順利完成全年各項目標任務而奮斗！