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落實科學發(fā)展觀 加快公司北院開發(fā)步伐
發(fā)布時間:2008-12-10 15:07:07

公司北院一期綜合樓效果圖

  公司北院一期工程的開發(fā)是公司深入落實科學發(fā)展觀,落實民本理念、改善民生的重要舉措,也是企業(yè)拓展房地產(chǎn)主業(yè)的重要項目。目前該項目已進入拆遷階段,公司對該項工作也進行了周密、穩(wěn)妥的部署,以保障加快建設步伐。

        一、項目初步規(guī)劃

        1、拆除北院1、2棟老住宅,原址建30層綜合樓,其中1層為架空層,可以作為大院新的會所和休閑娛樂中心,24層為辦公場所,5-30層為住宅。

        2、根據(jù)長沙市城區(qū)路網(wǎng)規(guī)劃,院內(nèi)有規(guī)劃道路連接拓寬后的石馬大道(寬20m)該道路正好橫穿體育館,因此擬拆除體育館,讓出路幅后新建32層純住宅。該棟主要為中小戶型,重點解決1、2棟拆遷戶及公司無房戶需求。

        上述項目的所有住房均按照職工內(nèi)部優(yōu)惠價格面向集團內(nèi)部員工銷售,以解決拆遷戶、無房戶及有改善居住條件要求的職工的需求。

        二、12棟拆遷的意義

        北院1、2棟房屋建于上世紀七十年代,受當時條件制約,房屋陳舊,戶型小,不實用,存在幾戶住戶共用過道、共用衛(wèi)生間以及線路老化、管道滲漏的安全隱患。集團公司出于改善員工居住條件、提升生活品質(zhì)的考慮,綜合路橋大院整體形象,以及內(nèi)部無房戶的需求,下定決心啟動北院改造項目,經(jīng)第四屆職工代表大會討論通過,把職工利益和集體利益放在同等重要的位置上,爭取雙贏的結果。

        三、拆遷工作目前的進展情況

  2008928,集團公司批復豐茂置業(yè),北院改造項目正式啟動并委托豐茂置業(yè)公司進行開發(fā)建設。同時批準拆遷安置補償方案原則。

  集團公司批準的拆遷安置補償方案是在充分享受現(xiàn)有政策的基礎上,考慮到了不同員工的需求,有貨幣補償和產(chǎn)權置換兩種方式,方案中對裝飾裝修補償、內(nèi)部設施補償和安置過渡辦法等均根據(jù)省市相關部門的拆遷政策執(zhí)行。

  為公平公正的搞好拆遷安置工作,按照相關拆遷政策,豐茂置業(yè)公司委托專業(yè)的拆遷事務所進行拆遷安置工作。20081015,拆遷事務所正式進場開展工作。

  目前,拆遷工作正有條不紊地進行,截止1121,已有二十幾戶12棟住房與拆遷事務所簽訂協(xié)議,其余住戶正在商談之中。

  20081116,集團公司領導召開了辦公會議,拆遷領導小組成員和各分公司經(jīng)理均參加了此次會議。葉新平董事長在會上指出:第一,北院改造項目要進行周密的市場調(diào)查,面向內(nèi)部員工銷售,并將給予一定的優(yōu)惠政策;第二,目前要抓緊拆遷工作,各分公司經(jīng)理對所在單位拆遷戶在辦理拆遷過程中產(chǎn)生的請假等事項應給予充分的支持,某些員工對拆遷工作的不理解和抵觸,相關公司領導須向員工做好解釋和安撫工作,在規(guī)定時間內(nèi)負責到位。

  北院改造項目涉及集團公司整體形象,跟廣大職工利益相關,順利地完成1、2棟拆遷,早日建成路橋廣場,既能解決相當無房職工的住房問題,滿足提高住房品質(zhì)職工的換房要求,又能提升湖南路橋品牌效應,爭取再創(chuàng)湖南路橋輝煌明天。因此,各拆遷戶和所屬分公司領導應給予大力支持,配合拆遷事務所早日完成1、2棟拆遷工作。

  (豐茂公司 供稿)

 

落實科學發(fā)展觀 加快公司北院開發(fā)步伐

公司北院一期綜合樓效果圖

  公司北院一期工程的開發(fā)是公司深入落實科學發(fā)展觀,落實民本理念、改善民生的重要舉措,也是企業(yè)拓展房地產(chǎn)主業(yè)的重要項目。目前該項目已進入拆遷階段,公司對該項工作也進行了周密、穩(wěn)妥的部署,以保障加快建設步伐。

        一、項目初步規(guī)劃

        1、拆除北院1、2棟老住宅,原址建30層綜合樓,其中1層為架空層,可以作為大院新的會所和休閑娛樂中心,24層為辦公場所,5-30層為住宅。

        2、根據(jù)長沙市城區(qū)路網(wǎng)規(guī)劃,院內(nèi)有規(guī)劃道路連接拓寬后的石馬大道(寬20m)該道路正好橫穿體育館,因此擬拆除體育館,讓出路幅后新建32層純住宅。該棟主要為中小戶型,重點解決1、2棟拆遷戶及公司無房戶需求。

        上述項目的所有住房均按照職工內(nèi)部優(yōu)惠價格面向集團內(nèi)部員工銷售,以解決拆遷戶、無房戶及有改善居住條件要求的職工的需求。

        二、1、2棟拆遷的意義

        北院12棟房屋建于上世紀七十年代,受當時條件制約,房屋陳舊,戶型小,不實用,存在幾戶住戶共用過道、共用衛(wèi)生間以及線路老化、管道滲漏的安全隱患。集團公司出于改善員工居住條件、提升生活品質(zhì)的考慮,綜合路橋大院整體形象,以及內(nèi)部無房戶的需求,下定決心啟動北院改造項目,經(jīng)第四屆職工代表大會討論通過,把職工利益和集體利益放在同等重要的位置上,爭取雙贏的結果。

        三、拆遷工作目前的進展情況

  2008928,集團公司批復豐茂置業(yè),北院改造項目正式啟動并委托豐茂置業(yè)公司進行開發(fā)建設。同時批準拆遷安置補償方案原則。

  集團公司批準的拆遷安置補償方案是在充分享受現(xiàn)有政策的基礎上,考慮到了不同員工的需求,有貨幣補償和產(chǎn)權置換兩種方式,方案中對裝飾裝修補償、內(nèi)部設施補償和安置過渡辦法等均根據(jù)省市相關部門的拆遷政策執(zhí)行。

  為公平公正的搞好拆遷安置工作,按照相關拆遷政策,豐茂置業(yè)公司委托專業(yè)的拆遷事務所進行拆遷安置工作。20081015,拆遷事務所正式進場開展工作。

  目前,拆遷工作正有條不紊地進行,截止1121,已有二十幾戶12棟住房與拆遷事務所簽訂協(xié)議,其余住戶正在商談之中。

  20081116,集團公司領導召開了辦公會議,拆遷領導小組成員和各分公司經(jīng)理均參加了此次會議。葉新平董事長在會上指出:第一,北院改造項目要進行周密的市場調(diào)查,面向內(nèi)部員工銷售,并將給予一定的優(yōu)惠政策;第二,目前要抓緊拆遷工作,各分公司經(jīng)理對所在單位拆遷戶在辦理拆遷過程中產(chǎn)生的請假等事項應給予充分的支持,某些員工對拆遷工作的不理解和抵觸,相關公司領導須向員工做好解釋和安撫工作,在規(guī)定時間內(nèi)負責到位。

  北院改造項目涉及集團公司整體形象,跟廣大職工利益相關,順利地完成1、2棟拆遷,早日建成路橋廣場,既能解決相當無房職工的住房問題,滿足提高住房品質(zhì)職工的換房要求,又能提升湖南路橋品牌效應,爭取再創(chuàng)湖南路橋輝煌明天。因此,各拆遷戶和所屬分公司領導應給予大力支持,配合拆遷事務所早日完成1、2棟拆遷工作。

  (豐茂公司 供稿)

 

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